En realidad, Jack Dorsey, la IA no tiene por qué ser así

La decisión de Jack Dorsey de despedir a casi la mitad de los empleados de Block, citando las ganancias de eficiencia de la IA, subraya un debate más amplio sobre la dirección del desarrollo de la inteligencia artificial. Un documento de trabajo de los economistas Daron Acemoglu, David Autor y Simon Johnson, titulado "Building Pro-Worker Artificial Intelligence" (Construyendo una Inteligencia Artificial a Favor del Trabajador), critica la trayectoria actual, argumentando que la mayor parte de la IA que se está construyendo automatiza el trabajo o aumenta el capital en lugar de extender las capacidades de los trabajadores. Los autores identifican cinco categorías de cambio tecnológico y concluyen que solo la IA que crea tareas completamente nuevas es inequívocamente buena para los trabajadores; las demás implican concesiones que tienden a favorecer a los propietarios del capital bajo la estructura económica actual.

El artículo atribuye esta tendencia a fallas del mercado, donde las empresas tienen incentivos para reducir los costos laborales mediante la automatización, los desarrolladores son recompensados por crear trabajadores intercambiables y una "ideología pro-automatización" cultural domina la industria tecnológica. Esto da como resultado que la IA se diseñe literalmente en contra de la mayoría de las personas que se verán afectadas. Para cambiar esto, los autores proponen nueve direcciones políticas, que incluyen inversión pública en aplicaciones de salud y educación que extiendan la capacidad del trabajador, reforma fiscal para dejar de subsidiar la automatización sobre el empleo, aplicación de leyes antimonopolio y, fundamentalmente, protecciones de propiedad intelectual para la experiencia del trabajador, de modo que el conocimiento utilizado para entrenar a la IA no se extraiga simplemente para eliminar los empleos que lo generaron.

(Fuente：Hardresetmedia)